Комплект книг Кеннет Бланшар: Одноминутный менеджер и обезьяны + Одноминутный менеджер и ситуационное руководство

Комплект книг Кеннет Бланшар: Одноминутный менеджер и обезьяны + Одноминутный менеджер и ситуационное руководство

• Одноминутный Менеджер и обезьяны
• Одноминутный менеджер и ситуационное руководство

Одноминутный Менеджер и обезьяны

Это история о суетливом менеджере, который упорно и долго трудился, но никак не мог справиться со всем объемом работы, которую ему нужно было делать. Когда он научился управлять обезьянами, то понял: не следует отнимать инициативу у своих работников, чтобы они сами могли заботиться о своих обезьянах и кормить их.

Он научился более эффективно сотрудничать со своим начальством и отвечать требованиям организации в целом. Показатели работы его отдела моментально улучшились, как и перспективы его служебного роста. Если вы несете на себе груз чужих проблем, то эта книга способна перевернуть вашу жизнь.

Обезьяны в этой книге — символ назойливых мелких второстепенных проблем, незаслуженно требующих решения в первую очередь, на что менеджер потратит массу усилий и времени, если пренебрёг бдительностью и разборчивостью.

Цитаты

Если вы не можете сказать, что вы хотите, чтобы произошло, — сказал он, — у вас еще нет проблемы. Вы просто жалуетесь. Проблема существует только тогда, когда есть разница между тем, что фактически происходит, и тем, что вы хотите, чтобы происходило.

Людей, которые считают себя незаменимыми, рано или поздно заменяют из-за вреда, который они приносят. Кроме того, вышестоящие менеджеры могут счесть слишком большим риском продвижение по службе необходимых на своем текущем рабочем месте людей, потому что у таких людей нет подготовленных "наследников".

Одноминутный менеджер и ситуационное руководство

Помните школьные годы? Как поднималось настроение при похвале учителя! Вырастали крылья, хотелось достичь еще больших успехов. Книга содружества авторов К.Бланшар, П. Зигарми, Д.Зигарми «Одноминутный менеджер и ситуационное руководство» - простая система нестандартного управления людьми. Основное правило – относится к служащим, так, как относились бы к себе, будь вы на их месте. Книга – учебник, пособие для начальников.

Прочтя, узнаете:

• почему индивидуальный подход к сотрудникам повышает производительность труда;

• в какие моменты можно приказать, наказать или помочь;

• подбор стиля руководства;

• в чем польза одноминутного управления.

Правильное управление с книгой «Одноминутный менеджер» позволит использовать лучшие качества сотрудников, достичь успеха организации, раскрыться потенциалу управленца.